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企業基層黨建與中心業務融合難題原因探析

作者:趙光遠 時間:2020-09-29 ?【字體:

實現基層黨建與業務工作有機融合,是企業加強黨建工作的重要價值導向。2020年全國組織部長會議重點強調,“防止一味要求基層建臺賬、做展板、填表格、報材料,搞“紙上黨建”、“墻上黨建”,防止簡單以開會、發文、留痕多少評判工作好壞,防止簡單把工作往下推、不解決實際問題,切實為基層減負,讓基層干部有更多時間和精力抓落實?!?/span>

當前,企業黨建如何才能與生產經營有機融合,已成了一個亟待解決的難題。筆者認為,黨的建設本來就是黨走向成功的法寶,今天反而成為工作開展的難題,有必要深刻剖析、冷靜反思、對癥施策。

原因之一:思想不深。基層一線黨群工作者對待工作絕大多數是積極認真的,但究竟怎么做才是加強基層黨建?加強基層黨建究竟又能干什么?大部分同志理解得不深、看得也不遠。一是對“黨是領導一切的”理解不夠。有人覺得“黨是領導一切的”,有難度;有人覺得“黨領導一切,就是什么都要管”,因此凡事大包大攬,就連垃圾分類也要讓黨群部門牽頭。從領導學角度講,領導力就是影響力。領者必須要走在前面,示范沖鋒;導者要登高望遠、苦口婆心,耐心告訴大家團隊是干什么的、要達成什么目標、怎么干才能實現。真如此理解“黨是領導一切的”,就知道這不僅僅是權力問題,更是重大的責任問題。二是對“企業黨建目的”認識不明。大部分基層組織黨建規定動作比較到位,但對于為什么要做這些事情,思考的較少。重面子輕里子,滿足于按部就班,甚至把黨建考核當成做資料的過程,滋生“紙上黨建”、“墻上黨建”傾向。其實,黨建的最高境界是無形的,是團隊精神和文化氣質的體現;有形的,反而是底層面的?;鶎狱h建要盡快由重有形向重無形轉變,始終讓生產經營成果檢驗黨建工作效果。三是對自我黨性錘煉力度不強。大部分黨員搞不清什么是黨性,該如何加強黨性修養鍛煉。還有的根本不懂什么是馬克思主義,也不按照馬克思主義思想開展工作,人云亦云、當一天和尚撞一天鐘,與黨的初心和宗旨背道而馳。如此,就不能很好的把黨的事業扛起來,把企業健康發展扛起來,把員工的福祉、社會責任扛起來。

原因之二方向不對。基層大多數同志不是不想做、不愿做,而是不會做,缺少正確的引導。一是沒有方向,不知道黨建究竟是干什么的。大多數單位黨建工作看似做的不錯,但缺少清晰的方向和目標。諸如三會一課、廉潔教育、主題黨日活動,都是根據上級要求做,為了做而做。至于為何要開支委會?怎么開好支部大會?如何上好黨課?目的性不強,僅滿足于機械呆板的照葫蘆畫瓢,缺乏責任感和使命感。二是偏離方向,存在黨建服務說傾向。有的同志底氣不足,不能全面、辯證的看問題,片面認為融入就是輔助、就是配合,委曲求全、敷衍了事的把組織安排的事情做下去。三是反方向,習慣于急功近利。黨建工作是一個長期性、持續性的工作,功夫久見效慢,必須持之以恒、久久為功,但有的人喜歡拔苗助長,某項活動剛一開展就迫不及待的宣傳取得實效,背離了黨實事求是的基本原則。

原因之三:心口不一。在全面從嚴治黨的新形勢下,尤其是黨的十八大以來中央高度重視黨建工作,但嘴上不說內心卻認為“黨建無用”的現象還時有存在,導致黨建工作在一些基層出現了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬局面。這給基層黨建工作深入開展帶來了極大困擾。其實,黨建真的無用嗎?如果基層黨建一直浮在面上、貼在墻上,時間長了就會真的虛化和弱化。但黨建真的就是這樣的嗎?毛澤東把黨建作為黨的“三大法寶”之一,肯定有其中的道理。我們對黨建的理解和做法,還需要靜下心來做進一步的思考和實踐。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。正如全面從嚴治黨永遠在路上,切實壓實基層黨建工作責任依然任重道遠,實現黨建與生產經營的深度融合還需要進一步加強頂層設計,健全完善黨群工作機制體制,加強企業政工人才隊伍建設,加強基層單位領導班子建設,構建基層黨建工作開展的大格局,真正領會黨建的靈魂和真諦,引領和推動企業發展戰略目標的實現。


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